Fonte: https:\/\/blogsucessoempresarial.com\/licoes-de-lideres-humanizados-em-tempos-de-pandemia\/<\/p>\n
Um dos efeitos mais evidentes da pandemia do novo coronav\u00edrus e do isolamento social tem sido a t\u00e3o necess\u00e1ria acelera\u00e7\u00e3o da digitaliza\u00e7\u00e3o das empresas. Ou, como se convencionou dizer, o avan\u00e7o da transforma\u00e7\u00e3o digital.
\nContudo, neste contexto, o uso cada vez mais intenso da tecnologia para intermediar as rela\u00e7\u00f5es humanas evid\u00eancia o iminente aumento da responsabilidade do exerc\u00edcio de uma lideran\u00e7a ainda mais humanizada.
\nQuando o futurista americano e cofundador da Singularity University, Raymond Kurzweil, correlacionou a tecnologia com as emo\u00e7\u00f5es e a espiritualidade, muitos tiveram dificuldade em tangibilizar quando e como ir\u00edamos viver tal conex\u00e3o.
\nSe fizermos o exerc\u00edcio de olhar exemplos de lideran\u00e7as pol\u00edticas \u2013 linha de frente no combate ao inimigo invis\u00edvel -, veremos que pa\u00edses liderados por mulheres t\u00eam mostrado resultados mais efetivos, como menor taxa de mortalidade, maior n\u00famero de testes realizados e menor impacto social.<\/p>\n
Existe um ponto aqui: o estilo de lideran\u00e7a feminina dinamarquesa, finlandesa, tailandesa, neozelandesa e alem\u00e3 encontra nexo, justamente, em um discurso transparente e verdadeiro. A mensagem clara e direta para a popula\u00e7\u00e3o, inclusive (e especialmente) para as crian\u00e7as, \u00e9 um exemplo de preocupa\u00e7\u00e3o latente com o presente e futuro.
\nNo caso da Dinamarca, a primeira-ministra Mette Frederiksen fez um discurso dirigido \u00e0s crian\u00e7as de todo o pa\u00eds, explicando \u201cpor que n\u00e3o havia problema em sentir medo\u201d.
\nSermos verdadeiros, transparentes, emp\u00e1ticos e inclusivos, passando uma mensagem clara \u2013 mesmo que tenhamos que abordar temas densos como medo e morte \u2013 s\u00e3o caracter\u00edsticas de uma lideran\u00e7a humanizada e que atribui elementos femininos ao seu equil\u00edbrio e estilo de lideran\u00e7a. O principal elemento feminino que destaco aqui \u00e9 o cuidado.
\nExemplo masculino deste cuidado no exerc\u00edcio da lideran\u00e7a humanizada veio do presidente de Israel, Reuven Rivlin. Semanalmente, ele conta hist\u00f3rias para crian\u00e7as, ao vivo, pelo Facebook e YouTube. A iniciativa, chamada de \u201cHora da hist\u00f3ria com o presidente Rivlin\u201d, demonstra a preocupa\u00e7\u00e3o deste estilo de lideran\u00e7a com, ao meu ver, o futuro da nossa sociedade.
\nAqui vem meu paralelo: como podemos nos espelhar nestes exemplos de lideran\u00e7as pol\u00edticas propositivas para tornar as nossas empresas mais humanizadas e, consequentemente, como previu Kurzweil, prosperar na era dos dados?
\nAcredito que, quando as nossas rela\u00e7\u00f5es est\u00e3o sendo intermediadas pela tecnologia, se destaca quem traz, em seu discurso, um car\u00e1ter humanizado e consciente: na preocupa\u00e7\u00e3o com quem est\u00e1 em home office, com a fam\u00edlia confinada e em como est\u00e1 a din\u00e2mica desta casa.
\nExistem milh\u00f5es de empresas (e que bom) preocupadas em manter a produtividade de seus colaboradores em tempos de pandemia. E, melhor ainda, igualmente preocupadas em manter a sa\u00fade mental de sua equipe.
\nO ponto aqui \u00e9 como faz\u00ea-lo? Vejo como fundamental olhar o contexto social, pol\u00edtico e econ\u00f4mico que estamos vivendo. E isso envolve o uso da tecnologia para trazer calor humano \u00e0s rela\u00e7\u00f5es. Sentimos falta do contato, do abra\u00e7o, do olho no olho real, do aperto de m\u00e3o. Como supri-los?<\/p>\n
Os exemplos das lideran\u00e7as pol\u00edticas que trouxe aqui possuem uma mensagem fundamental para o mundo dos neg\u00f3cios: as empresas precisam enxergar al\u00e9m do seu colaborador. Para cada CPF, existe uma fam\u00edlia, um lar. Como l\u00edder, voc\u00ea est\u00e1 se conectando com esse lar?
\nA humaniza\u00e7\u00e3o das rela\u00e7\u00f5es vem da conex\u00e3o verdadeira, onde a produtividade \u00e9 resultado do meio no qual vivemos. Em tempos de quarentena for\u00e7ada, as empresas precisam entrar na casa de seus colaboradores.
\nA lideran\u00e7a que for emp\u00e1tica e verdadeira ser\u00e1 a luz guia em meio ao breu de tempos sombrios. E a principal aliada para chegar \u00e0 outra margem a salvo. E s\u00e3o.<\/p>\n
Elisa Tawil \u2013 Empresas Shakti<\/p>\n
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Fonte: https:\/\/blogsucessoempresarial.com\/licoes-de-lideres-humanizados-em-tempos-de-pandemia\/ Um dos efeitos mais evidentes da pandemia do novo coronav\u00edrus e do isolamento social tem sido a t\u00e3o necess\u00e1ria acelera\u00e7\u00e3o da digitaliza\u00e7\u00e3o das empresas. Ou, como se convencionou…<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":1076,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1075","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"yoast_head":"\n